《新员工入职》训练课程

一、课程背景

　　当还有更多的人仍然在职场边缘寻求定位时，各位已经开始了自己职业生涯的实践与深度的体验，同时所在机构为了协助大家更好的成长，安排了这样的训练。

二、课程目标

　　1.深度理解职场，提高入职人员的职场迅速发展能力。
　　2.学习作为现代企业中的一员应当具备的心态和基本的职业素养。
　　3.掌握人际沟通、目标管理、时间管理、自我管理的基础知识，深度理解职场成长的核心，避开成长中的误区。
　　4.最终成为职场受欢迎、拥护和信赖的人。

三、授课形式

　　1.多媒体模块辅助讲解
　　2.案例分析
　　3.角色扮演
　　4.分组竞赛
　　5.游戏

四、授课时间

　　两天集中培训，每日7小时

五、课程内容

第一模块：职业化的理解与体现

第二模块：时代的强音----永远不变的是变

第三模块：快速适应变化是职业人的基本生存能力

第四模块：理解公司（组织）是什么

第五模块：新职员入职成长规律及期间的责任与使命

第六模块：新入职人员的大挑战

第七模块：职业人必须的环节----沟通

第八模块：职业工作的习惯

第九模块：职业地完成指派的工作

第十模块：时间管理的基本法则

第十一模块：人际关系

第十二模块：人际测试应用

第十三模块：用人单位与职场新人的四大分歧

第十四模块：职场新人的十大快乐之本

第十五模块：不利职业前程的N种想法

说明：教练式训练模式，顾问式服务，我们不是有什么讲什么，而是以前期的调研为突破口，找到企业真正的培训需求点，有针对性的开发和设计相应课程，并严格按要求组织实施，切实协助企业解决根本问题为主导，为企业的发展铸魂，为员工的成长注力。
调研形式：有面对面、表格式、电话等多种形式。
训练课程：在调研基础上初步拿出培训方案，由培训双方共同研讨并确定，在此基础上有针对性的开发、设计出相应培训课程，按期组织实施。